Programme de Formation en Finance d'Entreprise

Apprenez à gérer vos finances, optimiser votre trésorerie et prendre des décisions stratégiques éclairées pour votre entreprise. Sessions 2026 disponibles.

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Parcours de Formation Adaptés

Nos programmes sont conçus pour répondre aux besoins concrets des entrepreneurs et dirigeants. Que vous débutiez ou cherchiez à approfondir vos connaissances, vous trouverez un parcours qui correspond à votre situation.

Fondamentaux Financiers

Maîtrisez les bases de la comptabilité, apprenez à lire un bilan et comprendre votre compte de résultat. Ce parcours vous aide à reprendre le contrôle de vos chiffres.

8 semaines · Début Mars 2026

Gestion de Trésorerie

Anticipez vos besoins en liquidités, gérez les cycles de paiement et évitez les tensions financières. Des outils pratiques pour piloter votre cash au quotidien.

6 semaines · Début Avril 2026

Analyse Financière

Évaluez la santé de votre entreprise avec des indicateurs pertinents. Identifiez les leviers d'amélioration et prenez des décisions basées sur des données fiables.

10 semaines · Début Mai 2026

Notre Approche Pédagogique

On ne croit pas aux formations théoriques qui restent dans les tiroirs. Nos sessions mélangent concepts essentiels et applications concrètes tirées de situations réelles.

Chaque module inclut des exercices basés sur des cas d'entreprise authentiques. Vous travaillez sur vos propres données financières quand c'est pertinent.

  • Sessions en petits groupes de 8 à 12 participants pour favoriser les échanges
  • Supports de cours accessibles en ligne avant et après chaque session
  • Études de cas issus d'entreprises de tailles variées
  • Temps dédié aux questions spécifiques de chaque participant
  • Accès à des modèles Excel et outils de suivi personnalisables

Déroulement d'un Parcours Type

Voici comment se structure notre formation sur la gestion de trésorerie, pour vous donner une idée précise de ce qui vous attend.

1

Diagnostic de Départ

On commence par analyser votre situation actuelle. Quels sont vos cycles de paiement ? Où se trouvent vos points de tension ? Cette phase vous permet d'identifier vos priorités.

Semaines 1-2

2

Construction des Outils

Mise en place de vos tableaux de bord personnalisés. Vous apprenez à créer des prévisions réalistes et à suivre vos indicateurs clés semaine après semaine.

Semaines 3-4

3

Optimisation et Stratégies

On explore les leviers d'amélioration : négociation fournisseurs, conditions clients, financements court terme. Chaque stratégie est adaptée à votre contexte.

Semaines 5-6

Nos Formateurs

Portrait de Renaud Delorme

Renaud Delorme

Expert-comptable & Formateur

Quinze ans d'expérience en cabinet et en entreprise. Renaud accompagne les dirigeants dans la compréhension de leurs chiffres avec un langage accessible et des exemples tirés de son parcours.

Portrait de Sylviane Moretti

Sylviane Moretti

Consultante Finance d'Entreprise

Ancienne directrice financière dans plusieurs PME, Sylviane connaît les défis du terrain. Elle partage des méthodes pratiques qu'elle a testées dans des contextes variés.

Prochaines Sessions en 2026

Les inscriptions pour nos programmes de printemps 2026 ouvrent en novembre 2025. Contactez-nous pour recevoir le calendrier détaillé et discuter de vos besoins spécifiques.

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